• 主题论坛 一般半天至两天，适合在客户所在地，配合中心工作、邀请名人名家， 做较大规模的宣传和推动
• 境外短期专业培训 一般七至十四天，适合高管和骨干，选定一至二个主题，采 用听课、考察、座谈的方式，拓宽视野、转变观念、启迪思 路、储备人脉
• “境内+境外”专业培训 一般十四至二十一天，适合高管（主管）带领条块骨干，做 相对系统性的管理和业务能力提升，采用听课、考察、座谈、 观摩（体验）的方式，拓宽视野、转变观念、启迪思路、储 备人脉、经验借鉴
• 本地培训 一般一个月，每周五及周六，共8天，适合高管和骨干，人数相对可 以多一些，选定一至二个主题，将境外专家邀请到当地，采用授课、 座谈、工作坊的形式拓宽视野、转变观念、启迪思路、储备人脉）
• 本地内训 一般三至六个月，每两周中一个周五及周六，适合部门员工的管理和 能力提升，采用工作坊、考证培训、考证的方式，引入管理流程、规 范岗位职责、提升岗位能力和岗位亲和度
• 定制培训 根据客户需求，度身定制培训产品